Comment adapter les attributs clés du leadership pour penser et devenir riche

Devenir un meilleur leader en améliorant ces 11 choses

Je viens de finir de lire Think and Grow Rich de Napoleon Hill, un livre classique de développement personnel et d'amélioration personnelle que j'encourage tout le monde à lire. Le concept du livre est que si vous voulez devenir riche, vous devez écrire exactement combien vous voulez gagner, quand vous voulez le faire et ce que vous êtes prêt à faire pour le réaliser. En lisant ces affirmations à haute voix chaque matin et chaque soir, vous pourrez puiser dans votre subconscient et chaque décision que vous prendrez vous guidera dans la réalisation de vos rêves.

Ce concept a été inspiré par Andrew Carnegie et appliqué par des milliers d’entrepreneurs prospères. Des sociétés comme Henry Ford, Teddy Roosevelt et Charles Schwab, pour n’en nommer que quelques-uns, ont attribué leur succès à cette philosophie.

Fonctionnera-t-il pour moi? Demandez-moi quand j'ai 50 ans.
Andrew Carnegie - Entrepreneur écossais.

Dans le livre, Hill décrit les principaux attributs du leadership. Cela a alimenté mes canons créatifs pour réfléchir à mon rôle de leader et à la manière dont je pourrais améliorer ces attributs pour me guider dans mon parcours.

Les attributs clés du leadership

1. Courage inébranlable

Etre un leader demande du courage qui ne peut être négligé et du courage réel lorsque vous êtes testé. Lorsque les choses vont bien, vous devez redoubler de préparation avant de vous lancer dans l’enfer, car ces ralentisseurs de vitesse font des pompes tout en célébrant vos succès. Quand ils viendront, soyez prêts à réagir et à ne pas réagir à ces situations avec un courage indéfectible.

"Il faut beaucoup de courage pour affronter nos ennemis, mais autant que pour défendre nos amis." - Dumbledore (écrit par J.K. Rowling)

2. Maîtrise de soi

L'un des attributs les plus importants du leadership est votre capacité à vous contrôler. Je le fais en suivant une routine qui implique exercice, lecture, écriture, apprentissage de l'espagnol, méditation et, bien sûr, bowling. Je glisse souvent comme nous le faisons tous, mais nous visons le progrès spirituel, pas la perfection spirituelle. En faisant preuve de maîtrise de soi, vous laissez votre lumière briller et incitez les autres à travailler dans un système harmonieux vers une vision commune.

"L'homme qui ne peut pas se contrôler ne peut jamais contrôler les autres." - Robert E Lee

3. Un sens aigu de la justice

Sans un sentiment d'équité et de justice, vous perdrez le respect et l'attention de votre équipe. L'équité n'est pas une attitude ou une prédisposition, c'est une compétence qui peut être développée avec la pratique. Bien que l’équité soit un concept abstrait difficile à exercer, j’essaie d’aborder chaque jour avec un esprit ouvert et d’offrir une transparence totale sur les rouages ​​de notre entreprise. Cela facilite les conversations difficiles et les conversations faciles sont une seconde nature. Une de mes devises personnelles en ce moment est "Vivre selon mes principes, respecter les règles".

4. Caractère définitif de la décision

L'homme qui hésite dans ses décisions, montre qu'il n'est pas sûr de lui-même, ne peut pas diriger les autres avec succès. Il est préférable de prendre une décision, de la poursuivre sans relâche et de s’affiner à mesure que vous progressez, plutôt que de ne prendre aucune décision. Le temps perdu à être indécis peut entraîner des mois, voire des années perdues, dans ce qui aurait pu être une poursuite.

«À tout moment de la décision, la meilleure chose à faire est de choisir la bonne chose, la deuxième meilleure chose à faire est la mauvaise chose et la pire chose à faire est de ne rien faire.» - Teddy Roosevelt

5. Caractère définitif des plans

Le leader qui réussit doit planifier son travail et travailler son plan. Avoir de bonnes habitudes matinales et nocturnes est la clé d’une vie prospère, et organiser demain aujourd’hui vous aidera à hiérarchiser vos plans pour ne pas vous laisser distraire par les objets brillants qui flottent sur votre chemin.

6. Faire plus que payé

Il y a deux styles de leaders. Ceux qui aboient des ordres du haut, et ceux qui se retroussent les manches, se salissent les mains et n’ont pas peur de se surpasser pour soutenir leur équipe. Hitler et Napoléon sont de bons exemples du premier type de dirigeant. Ces deux dictateurs ont balayé les nations avec succès pendant des décennies, mais comme nous savons la fin de leurs histoires. Il y a une bien plus grande récompense à diriger de l'avant et à inspirer les autres à travailler avec vous plutôt que pour vous.

7. une personnalité agréable

Aucune négligence, personne insouciante ne peut devenir un leader efficace. Pour développer une personnalité «agréable», apprendre à être un meilleur auditeur, lire davantage et dialoguer avec les autres. Envoyez les vibrations positives et souriez davantage.

"Rencontrons-nous avec un sourire, car le sourire est le début de l'amour." - Mère Teresa

8. Sympathie et compréhension

Le meilleur moyen de sympathiser avec votre équipe est de poser souvent les bonnes questions. Écoutez leurs défis, comprenez leurs obstacles et reconnaissez les difficultés auxquelles ils sont confrontés. Ne cherchez pas la solution pour eux, mais soyez présent et soutenez-les pendant qu'ils le découvrent eux-mêmes.

9. Maître des détails.

Le diable est dans les détails. Un leadership réussi appelle à la maîtrise des détails de votre position. Pour être plus précis, j’ai constaté que je devais ralentir davantage dans tous les aspects du travail. Pratiquer la pleine conscience lors des réunions, utiliser Grammarly pour aider à la relecture des e-mails et récapituler la journée tout en préparant l’avenir sont quelques moyens de maîtriser les détails.

«La perfection est atteinte par degrés lents; il faut du temps »- Voltaire

10. Volonté d'assumer l'entière responsabilité

Les dirigeants encouragent chacun à être proactif et à prendre ses propres décisions. S’ils se trompent et qu’un incendie se déclare, il incombe au leader de les soutenir à 100% et d’assumer la responsabilité des erreurs et des faiblesses de l’équipe. En tant que PDG, je suis censé être un visionnaire et un vendeur, mais dans l’intérêt de tous, «Je suis le pompier» - Tunechi.

11. coopération

Déjeuners d'équipe. Nettoyage de la plage. Heures heureuses. La création d’un bon esprit d’équipe est essentielle pour créer une bonne culture, mais elle ne fait que fonder les véritables exercices de coopération nécessaires pour réussir en équipe. Debouts quotidiens. Examens de projet. Programmation jumelée. Nous essayons d'instiller une culture de collaboration au quotidien, pensant que l'esprit fonctionne comme une batterie - vous produisez plus d'énergie lorsqu'ils travaillent ensemble. En d'autres termes, le tout est supérieur à la somme de ses parties.

«Allons de l'avant ensemble.» - Howard Hughes

Levons-nous ensemble.

Cette analyse du leadership est l’un des nombreux concepts précieux que j’ai appris en lisant Think and Grow Rich. Napoléon a passé plus de 20 ans à étudier Andrew Carnegie, Thomas Edison, Henry Ford, entre autres, et a créé une philosophie qui résiste à l'épreuve du temps depuis plus de 80 ans.

Vous pouvez télécharger le livre sur ce lien.

Merci d'avoir lu.

Jordan Rothstein

CEO @ King Tide - Une entreprise de développement de produits numériques