Comment éviter le piège du débordé.

Connaissez votre destination et adoptez la croissance 10x.

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L'une de mes principales compétences au travail consistait à transformer les opportunités en responsabilités. Comme un magicien confus, pendant trop longtemps, j'ai pu saisir des opportunités apparemment formidables et les transformer en quelque chose qui limite la croissance et affecte négativement ma carrière.

Mon secret? Prendre beaucoup trop de choses. Les ressources étaient tellement dispersées que je n’étais pas en mesure d’accorder l’attention voulue à un travail en particulier. Je me présente avec le choix peu enviable de livrer tardivement, d'abaisser les normes ou tout simplement d'ignorer un certain nombre de responsabilités.

Je savais que c'était une mauvaise pratique. Je savais que c’était mieux de faire quelques choses incroyablement bien que beaucoup de choses à un niveau acceptable. Pourtant, pendant des années, je n'ai pas pu me débarrasser de cette habitude.

J’ai continué à opérer de façon aussi imprudente parce que je ne comprenais pas les raisons de ce comportement. Et par conséquent, nous n’avons pas suffisamment reconnu les déclencheurs pour influencer le changement.

Heureusement, Paul Graham avait la réponse pour moi.

Attention au chant de la sirène du prestige

«Cela pourrait être une bonne règle simplement d'éviter toute tâche prestigieuse. Si ça n’était pas nul, ils n’auraient pas eu à le rendre prestigieux. »- Paul Graham

En 2006, le fondateur de Y-Combinator, Paul Graham, a écrit le formidable article Comment faire ce que vous aimez, donnant de brillantes perspectives sur l’importance de développer vos intérêts et de choisir un travail qui procure un accomplissement à long terme plutôt que de la gratification à court terme.

Mais c’est la partie sur les dangers de permettre à la validation sociale de conduire nos efforts, c’était mon moment aha. L'idée de chasser le prestige a frappé trop près de chez nous. Dans ses mots,

«Ce que vous ne devriez pas faire, je pense, est de vous inquiéter de l'opinion de quelqu'un au-delà de vos amis. Ne vous inquiétez pas du prestige. Le prestige est l'opinion du reste du monde. Lorsque vous pouvez demander l’avis de personnes dont vous jugez le jugement, qu’ajoutez-vous pour prendre en compte l’opinion de personnes que vous ne connaissez même pas?
C'est un conseil facile à donner. C’est difficile à suivre, surtout quand on est jeune. Le prestige est comme un puissant aimant qui déforme même vos croyances sur ce que vous aimez. Cela ne vous oblige pas à travailler sur ce que vous aimez, mais sur ce que vous aimeriez aimer. "

C’est cette quête sans fin du prestige qui m’a poussé à continuer d’accepter davantage, même en sachant que je sacrifiais ma qualité existante. J'ai poursuivi mon processus de rationalisation en évitant une charge de travail accrue, avec un mélange d'horaires naïfs et basés sur le succès. Graham continuerait à écrire,

«Le prestige est particulièrement dangereux pour les ambitieux. Si vous voulez que des personnes ambitieuses perdent leur temps en courses, la meilleure façon de le faire est d'attaquer le crochet avec prestige. C’est la recette pour amener les gens à parler, à écrire des avant-propos, à siéger à des comités, à être chefs de département, etc. Ce pourrait être une bonne règle simplement d'éviter toute tâche prestigieuse. Si ça n’était pas nul, ils n’auraient pas eu à le rendre prestigieux. "

Si certaines de ces tâches ont pu être enrichissantes à court terme, peu d'entre elles ont apporté un réel sentiment d'accomplissement. Le prestige est fugace. Cela n’apporte pas un sentiment de satisfaction. Et pire encore, cela nous empêche de poursuivre ces domaines porteurs de sens.

Si nous pouvons reconnaître cela, nous pourrons mieux voir les signes avant-coureurs et faire la distinction entre un travail utile et des distractions induites par l’ego. Ensuite, nous devons juste reconnaître quel travail fournira les plus grandes récompenses.

Un aveugle n'est pas la réponse

“Donc, mon conseil à mon individu de 30 ans est, ne soyez pas un âne. Vous pouvez faire tout ce que vous voulez faire. Vous avez juste besoin de prévoyance et de patience », a déclaré Derek Sivers à Tim Ferriss en décrivant l'importance de penser à long terme et de réaliser que toutes nos activités ne devaient pas nécessairement se dérouler immédiatement, mais plutôt agir comme un âne qui se débat avec des considérations futures.

J’ai entendu un certain nombre de personnes baptiser leur 2018 l’Année de la «non». Le principe est apparemment de refuser toutes les occasions qui se présentent à eux.

Et bien que cela puisse les aider à éviter de tomber dans des pièges de prestige similaires, sauter aveuglément à l’autre extrémité du spectre n’est pas la solution.

Derek Sivers a créé le terme «HELL YEAH! ou non », lance le cri de ralliement pour tous ceux qui cherchent à éviter les distractions. Comme il a écrit dans tout ce que vous voulez,

"Quand vous dites non à la plupart des choses, vous laissez de la place dans votre vie pour vous plonger complètement dans cette chose rare qui vous fait dire:" Bon Dieu ouais! "

Mais Derek reconnaît également que ce message est tempéré par les risques et les compromis potentiels, en fonction de l’état actuel de votre carrière. Avant de s’imposer avec CD Baby, Derek a donné des concerts de guitare à des foires aux cochons pour 75 $ par jour. Comme il l'a dit à Tim Ferriss,

“Tant d’opportunités et 10 ans d’expérience scénique sont venues de ce petit spectacle de cochons…. Lorsque vous êtes au début de votre carrière, je pense que la meilleure stratégie consiste simplement à dire «oui» à tout. Chaque petit concert. Vous ne savez jamais quels sont les billets de loterie. "

Les grandes opportunités se présentent rarement comme de grandes opportunités. Ou, comme l'a dit Thomas Edison,

«La plupart des gens passent à côté des occasions qui se présentent à nous, car ils portent une combinaison et ressemblent à du travail»

La plupart des opportunités ont besoin de temps pour se développer. Leur potentiel ne devient clair qu’après une certaine exécution. Ainsi, bien que nous ne puissions souvent pas dire oui à tout et maintenir nos normes, offrir les défauts de paiement n’est pas dans notre meilleur intérêt non plus.

Nous avons juste besoin d'un seuil pour ces décisions. Et un moyen d'éviter d'être un âne.

Quelle est votre vision?

"Nous ne pouvons voir qu'une courte distance devant nous, mais nous pouvons voir qu'il reste encore beaucoup à faire." - Alan Turing, Computing Machinery and Intelligence

Chaque fois que je travaille avec une entreprise qui essaie de diriger un effort de changement, la première chose que je demande, c’est son énoncé de vision. La plupart des gens considèrent la vision comme un moyen d’inspiration pour le personnel. Et ça peut être. Mais l'aspect le plus puissant d'un énoncé de vision réside dans sa capacité à simplifier la prise de décision.

Un bon énoncé de vision simplifie toutes les décisions en une simple question - Est-ce conforme à la vision?

Que voulons-nous accomplir dans la vie? Quelle est la grande question à laquelle nous essayons de répondre?

Comprendre où nous voulons aller aide à reconnaître quelles tâches sont alignées avec ce plan et lesquelles nous mènent à des tangentes inutiles.

Après cela, nous devons simplement reconnaître les tâches qui nous positionnent le mieux pour faire une réelle différence.

Pensez croissance exponentielle

«Les entreprises doivent viser 10 fois mieux, car de simples améliorations progressives finissent souvent par ne signifier aucune amélioration pour l'utilisateur final.» - Peter Thiel, Zero to One

Dans le nouveau podcast de The Mission, The Mission Daily, ils ont récemment couvert quatre tendances culturelles qu’il faut combattre. Chad Grills et Ian Faison s’appuient sur les idées originales de Zero to One de Peter Thiel, un trésor de sagesse d’un auteur qui vit tout cela.

Ils couvrent quatre pièges qui menacent de limiter notre potentiel et les pratiques nécessaires pour les tenir à distance. Et bien que chacun des quatre soit applicable à chacun de nous, selon mon expérience, le piège le plus facile dans lequel tomber - et celui dont la pente est la plus raide, est celui du incrémentalisme.

On nous apprend souvent que le succès passe par le respect des règles et un peu mieux que la concurrence. Une course aux marges les plus basses et des changements progressifs. C’est cette façon de penser qui limite notre concentration à la croissance par petites augmentations. Et limite nos objectifs à apporter de petites améliorations progressives.

Pourtant, comme l'expliquent Chad et Ian, les véritables différences découlent d'une pensée exponentielle. Les avantages sont réels en tirant parti de la croissance de la loi de puissance et, comme le suggère Thiel, en cherchant 10 fois mieux que 10% de mieux.

Vous connaissez déjà la différence que vous voulez faire. Alors, quelles actions vont vous aider à avoir cet impact 10x, au lieu de vous contenter de 10% de mieux?

Connaissez votre destination

«À moins que quelqu'un comme toi se soucie énormément de rien, rien ne va s'améliorer. Ce n’est pas le cas. »- Dr. Seuss, The Lorax

En tant que fervent partisan de la présence sur la productivité, je pense que l’un des défis critiques auquel nous sommes confrontés consiste à prendre en permanence des décisions réfléchies sur la façon dont nous passons notre temps, en évitant les pièges de circulation qui essaient de remplir notre journée de distractions insignifiantes et nous empêchent de faire face à nos préoccupations. le travail de la vie réelle.

Nous sommes tous ici pour faire une réelle différence. Le monde n’a besoin de rien de moins de nous tous.

Mais cela ne viendra pas de la poursuite du prestige. Et cela ne se fera pas si nous nous limitons à une croissance progressive.

Que voulez-vous accomplir dans cette vie? Où veux-tu aller? Et quelles actions vont vous aider à faire une différence 10x?

Comme Rabbi Lord Jonathan Sacks nous encourage tous à demander,

«Quelle est ma destination ultime? Vous devez regarder cela chaque fois que vous vous sentez dépassé. Se souvenir de cette destination vous aidera à faire la distinction la plus importante dans la vie, qui consiste à faire la distinction entre une opportunité à saisir et une tentation de résister.

Se mettre d'accord? Être en désaccord? Ne soyez pas timide, laissez-moi savoir vos pensées. J'adorerais avoir de vos nouvelles. Et si vous trouviez cela utile, j’aimerais savoir si vous pouviez l’appliquer et m'aider à partager avec plus de gens. À votre santé!