Comment être un entrepreneur financier en chef

avec Guest Diana House: MakingBank S3E52

Il est temps de faire la chose effrayante. Selon Diana House, le principal problème de la plupart des entrepreneurs n’est pas de regarder leurs finances. Enlevez le pansement, car si vous ne savez pas ce qui se passe, vous ne pouvez pas l’améliorer - vous pouvez même trouver des possibilités de bénéfices non découvertes et tout le monde aime l’argent gratuit!

La première étape est évidente - regardez vos finances. Parcourez et déterminez les chiffres, organisez-les de façon à ce que vous puissiez voir ce qui se passe réellement. Ensuite, jetez un coup d'œil à l'histoire de votre entreprise. Parfois, il suffit de jeter un coup d’œil sur la situation dans son ensemble pour que les choses à faire soient clarifiées, mais dans le cas contraire, déterminez où vous dépensez de l’argent.

Dumb Money

En 2019, Diana a découvert deux tendances «d’argent idiot» qui saignent une entreprise et interdisent une croissance saine. Ce ne sont pas, en soi, de mauvais endroits pour dépenser de l’argent, mais ce sont des endroits où les gens peuvent s’emballer et oublier d’évaluer le retour sur leur investissement.

Développement professionnel - Cela peut être vraiment bénéfique pour la croissance de votre entreprise, mais ne soyez pas victime de FOMO entrepreneurial et ne vous engagez pas dans chaque événement / chaque esprit / conférence. Faites des choix stratégiques concernant le développement dans lequel vous investissez, en gardant à l’esprit que l’argent que vous épargnez en résistant à l’envie de sauter dans le moindre détail peut être mis à profit.

VA hors de prix - Ne payez pas 50 USD l’heure pour effectuer une tâche d’administration de 15 USD l’heure. Vous devez absolument externaliser, votre temps est précieux (10 000 USD l'heure selon Dan Martell) et il est logique de dépenser 50 USD par heure pour des conseillers volontaires très spécialisés - ils travaillent seulement quelques heures par semaine et possèdent des compétences spécifiques. vous avez besoin, mais ne payez pas trop pour les tâches d'administration récurrentes de base.

Publicité - Encore une fois, ce n’est pas une mauvaise chose en soi, mais vous devez surveiller le rendement. Il ne sert à rien d’injecter des dizaines de milliers de dollars dans des publicités Facebook qui ne rapportent rien. Si vous dépensez de l’argent en publicité, vous devez passer du temps à la surveiller pour vous assurer qu’elle fait quelque chose pour vous.

La hiérarchie du financement des entreprises

Diana a décomposé les trois niveaux de base dans la hiérarchie de la finance d'entreprise:

Niveau un = Conformité Vous êtes un comptable et un commis comptable qui font ce qu’ils doivent faire pour se conformer à l’IRS et vous restez en dehors de la prison.

Niveau deux = Systèmes de flux de trésorerie Vous avez un système en place pour gérer les bénéfices de votre entreprise et vous savez ce qui se trouve dans votre compte bancaire… vous avez essentiellement un budget.

Niveau trois = Analyse C'est ici que vous voulez vivre. Vous connaissez l'histoire des données financières de votre entreprise. Grâce à cela, vous êtes en mesure de voir les tendances, de gérer votre entreprise plus intelligemment, de croître plus rapidement et de conserver plus de profits. C’est là que vous devenez dangereux.

Pour maximiser ce niveau, vous devez savoir de qui vous avez besoin au sein de votre équipe financière. Au début, vous pouvez absolument utiliser votre comptable et votre équipe de finances administratives pour en faire plus. Si vous avez un comptable et un comptable depuis le début, vous économiserez de l'argent à long terme (les entrepreneurs qui passent leur temps dans Quickbooks ne consacrent pas leur temps à des tâches d'une valeur de 1 000 $ l'heure).

La deuxième chose dont vous avez besoin pour fonctionner à ce niveau est l’accès à vos états financiers, à votre bilan de pertes et profits, etc. Ils doivent être organisés et formatés de manière à pouvoir les lire et obtenir une image suffisante pour en faire décisions des finances. Une fois ces éléments en place, vous êtes prêt à fonctionner en tant qu’entrepreneur financier en chef et à devenir dangereux avec vos finances.

Vous connaissez maintenant la théorie derrière la méthode CFE de Diana. Pour approfondir et apprendre ses 10 meilleurs conseils en matière de rentabilité, rendez-vous sur www.DianaHouse.com.