Comment construire une équipe formidable avec une pratique puissante

Une équipe imparable est la qualité clé qui prédit le succès

Que vous soyez un employé ou un employeur, vous avez certainement fait face à cette vérité:

La motivation des travailleurs est très diverse.

Steve Jobs a classé ses employés en trois groupes.

Jobs a déclaré qu'il y avait des employés A, B et C, chacun d'entre eux ayant des caractéristiques différentes en ce qui concerne leur éthique de travail et leur engagement dans le travail.

Les employés sont les stars du rock. Ceux qui poursuivent leurs objectifs et renforcent leurs activités. Leur caractéristique principale est qu'ils se tiennent responsables de leurs actes. Ils savent qu'ils peuvent faire une différence dans l'entreprise tout en sachant reconnaître leurs erreurs en cas de problème.

Les employés B sont des personnes qui sont prêtes à s'engager sur la voie du succès sans toutefois faire un effort supplémentaire. Si les employés de B commettent des erreurs, ils vont probablement chercher des excuses et trouver des explications au lieu de se tenir responsables.

Les employés C sont ceux qui freinent les activités, ceux qui manquent de motivation et qui ne profitent pas à l’organisation.

La règle de Steve Jobs consistait à n’engager que des employés. Il a déclaré que les employés B doivent soit être transformés en employés A, soit licenciés, tandis que les employés C n'ont aucune chance.

Jobs croyait qu'un peuple attirerait plus de personnes A, que des personnes B embaucheraient des personnes C en tant qu'employés et que les employés A finiraient par être démotivés par les employés de la bande C. Ce qui pourrait entraîner une spirale descendante rapide poussant les employés A démotivés à quitter l'entreprise.

En bref: les emplois n'embaucheraient que les meilleurs et ne toléreraient pas de mauvaises performances.

Tout en cherchant les meilleures personnes, Jobs a également tenu compte du principe de Pareto: il a toujours recherché les 20% de personnes qui ont contribué pour 80% au succès d’une entreprise.

Les bonnes choses dans les affaires ne sont jamais faites par une seule personne. Ils sont faits par une équipe de personnes. - Steve Jobs

Que pouvons-nous apprendre de Jobs?

En tant que fan de l'apprentissage continu et de l'amélioration continue, il y a d'importantes leçons à tirer de la catégorisation ABC qui peuvent être appliquées à nos vies.

Une question cruciale à vous poser est:

Dans quelles parties de ma vie suis-je une personne?

Comme indiqué précédemment, les personnes sont les facteurs de motivation. Ceux avec qui la majorité des gens veulent se connecter et faire des affaires. Il est crucial de connaître vos propres forces et de jouer avec elles. Connaissez vos qualités.

Les gens sont ceux qui ont une vision, un but - quelque chose qui les pousse à s'efforcer d'être les meilleurs, chaque jour.

Lors de la formation d'une équipe, gardez à l'esprit que même la meilleure équipe est aussi performante que les individus qui la composent.

De bonnes vibrations et une grande motivation sont la clé pour générer d’énormes performances et créer un travail exceptionnel.

En fait, il est impossible d'avoir beaucoup de succès en haïssant ce que vous faites toute la journée. Ainsi, lorsque vous formez une équipe, recrutez des employés ou recherchez des partenaires commerciaux productifs, réfléchissez-y à deux fois et posez-vous la question suivante: est-ce que je veux vraiment choisir des personnes qui manquent de passion pour ce qu'elles font? Probablement pas.

En fait, choisissez des personnes qui souhaitent travailler avec plaisir. Overachievers. Ceux qui assument la responsabilité de leurs actes et souhaitent faire la différence.

Le travail d'équipe est la capacité de travailler ensemble vers une vision commune. La capacité de diriger les réalisations individuelles vers les objectifs organisationnels. C'est le carburant qui permet aux gens du commun d'atteindre des résultats peu communs. - Andrew Carnegie

Qu'en est-il de vos expériences de travail avec des personnes ayant différents niveaux de motivation? Je suis excité pour avoir un aperçu de vos histoires!

Cette histoire est publiée dans The Startup, la plus grande publication d’entrepreneurship de Medium, suivie de +383 380 personnes.

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